2月25日(正月十六),也是传统节日春节过完后的首日,华铝家居工作部署动员大会在华建科技园大会议室隆重召开。
会上,公司总经理吴新军首先总结了公司2023年的成绩,肯定公司23年面对复杂严峻的市场形势,公司通过管理创新、架构重组、人员优化、过程改进、锚定目标等措施,全体员工凝心聚力抓落实,全力以赴拼效益。圆满完成了公司制定的年度任务目标,取得前所未有成绩。企业健康发展迈出坚实的步伐。
同时,吴总对华铝家居2024年的工作思路进行了详细阐述,全面部署工作开展的具措施,并强调在新的一年里,华铝家居将继续深化改革,紧紧围绕着“管理创新变模式、降本增效提业绩”的工作思路开展工作。
会议指出:公司将继续增强各部门人员配合,优化、完善合作型组织架构,重点抓好市场开发、成本、质量管控。设计端将继续围绕“个性化定制、柔性化制造、无限量集合、有限量生产”的思路,落地实施标准化流程审图、自动化设备生产、品牌化标准包装、社会化便捷安装等项目举措;业务端重点推行全铝全案整装模式整合,增强设计、生产对接效率和落地效果;全员要塑造协同型、学习型组织氛围;公司要响应国家号召,紧抓时代脉搏,走在时代前列,做好惠及全国的健康、绿色家居产品。
参会人员认真听取了总经理吴新军的讲话,大受鼓舞,进一步统一了思想,凝聚了共识。
各部门主管人员依次表态,在2024年,全公司上下勠力同心,谋足干劲,抢抓机遇,全力推动近期重点工作落实落地,为新一年各项工作打下坚实基础。